為全面落實集團戰略部署,規范區域市場經營,提升項目管理效能,3月4日,公司黨委書記、董事長李登祥深入阜陽智谷項目現場,開展實地調研。
在調研座談會上,李登祥對阜陽智谷項目前期工作給予了充分肯定,并宣布成立全新管理團隊,將項目交由王家壩建投管理。
會議指出,一要統一思想,全體人員需深刻領會項目重組的重要意義,心往一處想、勁往一處使,形成強大工作合力;二要通過優化內部管理流程、完善考核機制等舉措,全面提升項目管理水平,保障各項工作高效有序開展;三要加強溝通,做好服務,不斷提升項目管理效能,推動項目高效運轉。
會議要求,一是對項目策劃進行再優化,深度挖掘項目利潤點,通過精細規劃、科學布局,提升項目盈利能力;二是精心做好工期計劃,合理安排施工進度,確保項目能夠在年前順利交付;三是全力確保項目打造成為紅旗項目,積極創獎奪杯,樹立交航品牌形象,以高品質項目在阜陽區域市場中贏得良好口碑。
公司領導侯田漢、邢磊,工程管理部、安全環保監察部、黨群工作部(人力資源部、團委)負責人,阜陽智谷項目全體人員參加會議。