為進一步提高集團招標管理人員的專業技能，提升其履崗任職能力，規范和加強集團招標管理工作，10月22日至23日，集團公司在安建大廈三樓會議室舉辦了招標管理人員專項培訓班，所屬各單位招標業務分管領導、招標管理部門全體人員以及其他招標管理相關人員共計277人參加了培訓。培訓由集團招標中心主任陳傳文主持。

    22日全天的培訓，邀請到了合肥市公共資源交易監督管理局督察處曹維保處長進行授課。曹處長從招標管理工作的法規制度、招標過程規范要求及招投標實施過程中的案例分析、新形勢下招投標采購工作熱點問題疑難解析、招投標采購管理與監督管理難點等，結合自身工作管理經驗，給參培人員上了一堂操作層面的實戰課。

    23日，招標中心就“集采平臺運行及常規性問題處置”、“集團公司招標項目評標辦法重點內容解讀”兩方面，分別進行了專項業務培訓。

    本次培訓，結合集團制度規定和招標管理方面的要求，還重點就集團黨委《關于開展工程項目建設管理全過程廉潔風險防控的通知》文件中關于招標采購方面的問題特征、具體表現和防控工作做了重點強調和要求。同時結合前三個季度招標管理工作計劃管理、流程規范、供應商和專家庫管理等八個方面的存在問題，提出下一步整改工作要求。

    培訓現場學習氣氛濃厚，大家聽的仔細，記的認真，還不時就管理工作中的不解、疑惑和專家積極互動，取得了預期效果。培訓結束后大家紛紛表示：要不斷提升招標管理工作的理論水平和實踐能力，規范工作行為，強化紀律規矩，促進集團公司招標管理總體水平不斷提升、基礎管理工作提質提效，讓新時代安徽建工有新的更大發展。