為充分發揮“傳幫帶”作用,進一步提升項目技術人員編制方案和技術標的能力,2月2日晚,三公司舉行技術標編制專題培訓交流會。地鐵項目部盾構負責人孔祥寶、邵渡口項目總工韓久春,以及各項目管理人員和青年技術骨干參加會議。三公司經理潘家奎主持會議。
會上,潘家奎說明了舉行本次專題培訓會的目的,并介紹了三公司未來發展與下一步的重點工作。在培訓交流中,潘家奎就落實公司“師帶徒”人才培養方案、“傳幫帶”方式、圍繞公司“十四五”規劃開展相關業務以及加強項目青年職工的培養等方面進行了分享,同時強調要強化項目管理能力,加強技術水平的提升,并在現有軌道交通、道路、橋梁及市政工程的基礎上,多渠道擴大經營領域,爭取在市場上更具競爭力。
培訓環節,韓久春、孔祥寶分別對實施性施工組織設計編制探討、技術標與實施性施組的區別、技術標的編制和成立三公司技術標協同平臺等內容進行了詳細介紹。
通過此次培訓會,進一步明確了三公司的人才發展戰略與規劃,既為項目之間的技術交流搭建了平臺,又提高了項目技術人員對技術工作的理解。