履責挺紀，激濁揚清。回眸六載春秋，建工交航紀委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，衷心擁護“兩個確立”，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，認真貫徹落實集團紀委及公司黨委各項決策部署，堅定反腐正風肅紀，充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用，為公司高質量發展提供了堅強的紀律保證。

這六年，黨建引領更加有力，風清氣正的政治生態逐步形成

始終如一把黨的領導作為實現公司高質量發展的根本保證，黨的領導核心作用更加凸顯，推動集團紀委、公司黨委全面深化改革推動創新發展決策部署落地生根。

理論學習更加全面系統。堅持在學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想上下功夫，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育以及紀檢監察干部隊伍教育整頓，黨員干部理想信念更加堅定、黨性更加堅強，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

政治監督更加精準有效。協助公司黨委抓好政治監督，將基層班子成員執行黨風廉政建設任務納入黨建目標責任書，公司生產經營和黨建工作同部署、同落實。與58名中層管理人員、49名項目經理等關鍵崗位人員簽訂《廉潔承諾書》，落實落細工作任務，壓緊壓實“兩個責任”，推動履行“一崗雙責”。

教育整頓部署一貫到底。公司紀委第一時間召開了動員部署會，制定了實施方案，明確了時間節點和重點任務。堅持做好學習教育工作，開展主題誦讀活動，累計集中學習62次，自學121次，交流研討16次，撰寫學習心得32篇，讀書報告12篇，公司紀委先后選派紀檢干部觀看庭審實況、集中觀看警示教育片、組織開展革命傳統教育、紅色主題教育和為群眾辦實事等活動20余次。認真開展檢視整治工作，紀委書記與紀檢干部逐一開展談心談話，撰寫問題檢視自查報告5篇，紀檢干部兩輪查擺重點問題和具體表現50條，制定整改措施82項，已完成81項，持續推進1項。教育整頓期間，扎實開展“回頭看”工作，逐一梳理、逐條對照，現已整改2項，持續推進4項。

這六年，嚴的基調更加鮮明，正風肅紀的強烈信號持續釋放

聚焦主責主業，堅持以嚴的基調強化正風肅紀，堅持問題導向，鍥而不舍糾“四風”樹新風，精準有效開展監督執紀問責，堅持懲前毖后、治病救人，深化運用“四種形態”，懲治效能不斷提升。

“不敢腐”的震懾持續強化。充分發揮紀委專責監督推動作用，暢通信訪舉報渠道，聚焦生產經營關鍵環節，堅持有案必查，有查必果。六年來，累計辦理問題線索28件次，給予黨內警告3人、行政警告2人、政務記過1人、調離工作崗位1人、責令辭職1人并處扣減相應績效薪酬，給予誡勉談話6人次、通報批評6人次、談話提醒2人次、批評教育4人次、書面檢查4人次，對1個單位原領導班子及3個機關部門進行通報。

“不能腐”的籠子越扎越緊。六年來，公司紀委堅持實施規章制度5項，新制定制度5項，廢止制度1項，加大對各項規章制度的宣傳力度，持續防范權力運行風險，初步形成內容科學、程序嚴密、運行有效的紀檢制度體系。對在案件核查、日常監督檢查中發現的問題和漏洞，及時向責任部門下發紀檢建議書，督促完善重點領域、關鍵環節規章制度，規范管理行為。

“不想腐”的自覺持續增強。先后開展“講政治、重規矩、作表率”“講忠誠、嚴紀律、立政德”以及三輪“以案示警、以案為戒、以案促改”警示教育，組織黨員干部觀看警示教育片，開展常態化的廉政教育和談話。六年來，受教育黨員干部達1100余人次，持續引導黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。

這六年，親清氛圍更加濃厚，糾樹并舉的作風建設走向深入

鍥而不舍糾“四風”樹新風，加大典型案件警示教育力度，用“身邊事”教育“身邊人”，進一步增強黨員干部紀律意識和規矩意識。

形式主義、官僚主義整治持續加強。開展“嚴規矩、強監督、轉作風”集中整治形式主義官僚主義專項行動，對集團反饋的38個問題及公司排查出的7個問題，整改完成率達100%。結合省委巡視整改，深入開展去行政化官僚化緊急行動，完成全部12項整改任務，修訂制度7項，優化流程20個，調整中層干部1人。持續開展作風建設督查，處理12人，追繳違紀所得3.17萬元。成立效能建設辦公室，積極開展效能建設宣傳，定期對重點工作進行督辦，各單位工作作風持續轉變。

享樂主義、奢靡之風進一步遏制。深入在建工程項目對非生產性費用支出進行調研，督促制定和修訂了《業務招待費管理辦法》《項目三項費用管理辦法》，嚴控非生產性費用支出。堅持做好節假日前作風建設、公車封存提醒工作，加強對違反中央八項規定精神四類突出問題、酒桌辦公、“兩違規”“吃公函”等問題的排查整治，對節假日期間業務招待情況開展監督檢查，對3名違規接受吃請、違規收受禮品的中層干部進行了問責，持續釋放緊盯不放、嚴肅執紀的強烈信號。

這六年，監督力量更加融合，內部監督的協同格局初步構建

發揮黨委統一領導作用，以黨內監督為主導，統籌推進紀檢、巡察、審計等監督力量整合、程序契合、工作融合，積極構建內部大監督格局。

健全完善內部監督協調機制。及時調整黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組；制定了《紀委監督責任清單》，每年對年度黨風廉政建設任務進行分解；成立了內部監督委員會，強化職能部門間協調配合。按照上級紀委要求,規范紀檢組織機構設置，將紀檢監察室變更為紀檢室，配齊工作人員，強化監督力量。

拓展提升日常監督廣度力度。先后為58名中層管理人員和12個單位建立了廉政檔案，開展中層管理人員違規經商辦企業、靠企吃企、廉潔從業、十個方面違規行為等專項排查整治工作，對排查出的問題，給予5名責任人相應處理。聚焦項目管理重點領域，開展市場開發、下游按月結算、項目招標管理、機關作風建設等專項監督檢查，持續將監督觸角向重點領域和關鍵環節延伸。強化對人員招聘、選人用人、廢舊物資處置等關鍵環節監督，綜合運用談心談話、約談提醒、廉政意見回復等方式強化監督，增強監督實效。

切實發揮內部巡察監督作用。抽調專人組成巡察組，先后對第一工程公司及所屬項目、淮北中湖項目、亞父路項目開展了內部巡察，共發現34個問題，均及時反饋督促整改，做到以巡促改。兩次選派紀檢干部參加集團黨委內部巡察，積累巡察工作經驗。

探索內部巡察審計聯動機制。結合黨委巡察工作，同步推進內部審計，旨在探索“巡審聯動”新模式，第一輪巡察審計聯動覆蓋一個子公司、五個在建項目，推動巡察監督和審計監督融合貫通，形成監督合力。嚴格落實公司黨委部署的將巡察、審計作為堅定推進全面從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸的重要舉措，作為改進工作作風、推進高質量發展的重要舉措，補足短板弱項，全面提升項目管理水平。

強化巡視整改成果鞏固運用。堅決扛起整改監督責任，上次黨代會以來，先后督促完成中央及省委巡視、集團內部巡察、經責審計、集團紀委督查、日常監督發現等問題整改，將抓好自身整改和督促發現問題整改作為強化監督、促進工作的重要抓手一體推進，累計新建26項制度、修訂18項制度、優化流程20余項。

蹄疾步穩以致遠，重任千鈞再出發。站在新的歷史起點上，建工交航紀檢戰線將牢牢把握黨的二十大精神這條主線，在集團紀委和公司黨委的堅強領導下，主動適應新形勢，體現新擔當，實現新作為，持之以恒正風肅紀反腐，以昂揚的精神狀態、務實的工作作風，不斷開創公司全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作新局面，為建工交航高質量發展提供堅強紀律保障！