萬象已隨新序轉，百花爭向好春開。2020年1月9日至11日，安徽建工集團控股有限公司一屆七次職工代表大會暨2020年工作會議在合肥隆重召開。建工控股黨委書記、董事長趙時運發表講話，黨委副書記、總經理、董事劉家靜作工作報告。建工控股領導班子成員及部分外部董事，股份公司領導班子成員出席會議。來自集團各條戰線近300名職工代表及列席代表肩負重托，共商改革發展大計，共話企業美好未來。

    大會的主要任務是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，全面落實中央、省委經濟工作會議精神以及省國資委黨委部署要求，總結2019年工作，分析當前形勢，部署2020年目標任務，號召全體職工真抓實干、銳意進取，奮力開啟打造全國一流的現代化綜合性建筑企業集團新征程，為全面建設現代化五大發展美好安徽、決勝全面建成小康社會作出安徽建工新的更大貢獻。

    趙時運作了題為《堅持穩中求進，砥礪擔當作為，為打造全國一流的現代化綜合性建筑企業集團而奮斗》的講話。他指出，剛剛過去的2019年，是安徽建工深化改革、轉型發展的關鍵一年，在省委省政府、省國資委黨委的堅強領導下，集團上下堅持穩中求進工作總基調，主動適應經濟發展新常態，積極落實新發展理念，突出抓好抓實“不忘初心、牢記使命”主題教育、省委巡視及整改、打好防范化解重大風險攻堅戰“三件大事”，呈現出“增長穩、支撐穩，效益優、質量優，黨建強、管理強”的新局面，新時代一流安徽建工邁出堅實步伐。

    趙時運強調，綜合研判當前內外部形勢，既有負重頂壓前行的一面，但更有有利條件疊加、機遇因素集聚的一面，穩中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變，安徽建工仍處于重要戰略機遇期。只要始終堅持客觀、全面、辯證、積極地看待形勢，始終堅持解放思想、實事求是，既正視困難挑戰、增強憂患意識，更善于視危為機、化危為機，堅定必勝信心，集中精力做好自己的事情，就一定能牢牢把握發展主動權，推動企業在高質量發展軌道上行穩致遠。

    趙時運指出，2020年是全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標的決勝年，是收官“十三五”、謀劃“十四五”的關鍵年。全年工作要按照“貫徹新理念、全力穩增長、縱深促改革、推動高質量、聚力強黨建、打造新一流”的總體思路穩步推進。做好全年工作，要深刻領會、精準把握“穩中求進”這個核心要義，圍繞增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，精準有效落實到行動上。

    趙時運強調，一要聚焦主責主業，堅持三大主業定位不動搖，努力打造新增長點，提高企業競爭力；二要聚焦轉型升級，貫徹新發展理念，實施創新驅動戰略，培育企業創新力；三要聚焦深化改革，突破重點領域改革，推進管控能力現代化，增強企業控制力；四要聚焦資源整合，加快整合培育品牌，深化合作放大效應，拓展企業影響力；五要聚焦底線思維，提升風險防控水平，壓緊壓實工作責任，提升抗風險能力。

    趙時運強調，要認真貫徹新時代黨的建設總要求，以黨的政治建設為統領，持續推動黨建工作高質量發展，為改革發展提供堅強保證。一要全面加強政治思想建設，鍛造絕對忠誠的政治品格；二要全面加強干部隊伍建設，激發干事創業的擔當精神；三要全面加強基層組織建設，筑牢堅強有力的戰斗堡壘；四要全面加強黨風廉政建設，營造風清氣正的政治生態；五要全面加強宣傳文化建設，凝聚改革發展的強大合力。

    劉家靜作了題為《穩增長、促改革、防風險、提質量，確保完成年度目標任務實現“十三五”圓滿收官》的工作報告。報告圍繞深化改革、市場開發、科技創新、基礎管理、防控風險、從嚴治黨等六個方面全面回顧了2019年工作。報告貫徹中央及省委精神，落實集團黨委決策部署，重點安排了2020年七項工作任務：一是立足戰略規劃，以深化改革為契機，完善現代企業運行機制；二是立足三大主業，以轉型升級為目標，培育市場核心競爭優勢；三是立足市場開發，以整合資源為導向，不斷提高市場開拓能力；四是立足創新驅動，以科研創新為引領，為企業發展提供更強動能；五是立足管理提升，以標準化為要求，夯實管理實現更高質量發展；六是立足底線思維，以風險防控為中心，確保實現安全可持續發展；七是立足共建共享，以社會責任為追求，構建新時代美好安徽建工。

    大會聽取并審議通過了《總經理工作報告》《財務預決算報告》《業務招待費使用情況報告》《集體合同執行情況報告》及《大會決議》。會上，簽訂了《集體合同》，簽訂了2020年黨建、經濟、安全責任書。

    10日晚，舉行了集團2020年迎新春聯歡晚會。